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Llega un nuevo jugador al sistema financiero: Santander Consumer se convierte en banco y sacude el mercado peruano

Con la autorización de la SBS, Santander Consumer da el salto definitivo y se convierte en banco en Perú. La nueva entidad promete ofrecer servicios financieros más accesibles, digitales e inclusivos, intensificando la competencia en el mercado y apostando por una experiencia bancaria moderna y centrada en el cliente peruano.

Por Jesús Montalvo
31/05/2025
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Sucursal de Santander con cajero automático y cliente ingresando, simbolizando la transformación de Santander Consumer en banco operativo en Perú.
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Un anuncio que cambia el mapa bancario peruano

Perú suma un nuevo banco a su sistema financiero. La noticia de que Financiera Santander Consumer ha recibido autorización oficial para transformarse en banco no solo representa un paso estratégico del grupo español en el país, sino también una señal de confianza en el crecimiento del mercado financiero peruano.

Indice de Contenido
Un anuncio que cambia el mapa bancario peruano¿Quién es Santander Consumer y por qué es importante su transformación?Una apuesta por la digitalización desde el primer díaObjetivo: una banca más accesible, rápida y cercanaEl contexto del sistema financiero peruano: una oportunidad latenteCompetencia en el segmento de consumo: ¿una nueva guerra por el cliente?Proyecciones para 2026: ambición y crecimiento sostenidoLo que dicen los especialistas: oportunidad y desafíoLa confianza del grupo Santander en el PerúUn nuevo capítulo en la banca peruana

La entidad, hasta ahora enfocada principalmente en créditos para consumo, especialmente en el segmento automotor, se convierte desde ahora en una institución bancaria de pleno derecho, lo que le permitirá ampliar su cartera de productos, captar depósitos, operar cuentas corrientes y de ahorro, e integrarse más profundamente al ecosistema financiero nacional.

¿Quién es Santander Consumer y por qué es importante su transformación?

Santander Consumer Perú es una subsidiaria del grupo Banco Santander, uno de los conglomerados financieros más importantes del mundo, con presencia en más de 40 países. En el Perú, operaba hasta ahora como financiera, concentrando sus esfuerzos en créditos vehiculares, préstamos personales y financiamiento en puntos de venta.

La conversión en banco le abre una nueva etapa de expansión. Al contar con licencia bancaria completa, podrá:

  • Captar recursos del público a través de cuentas de ahorro y CTS.

  • Ofrecer tarjetas de crédito propias.

  • Ampliar su financiamiento a microempresas y pymes.

  • Participar en programas gubernamentales de inclusión financiera.

  • Integrarse al sistema interbancario para transferencias inmediatas.

Una apuesta por la digitalización desde el primer día

A diferencia de otros bancos tradicionales, Santander Consumer ingresa como banco con un modelo nativamente digital, que le permitirá competir desde una posición moderna y ágil. Su estrategia combina presencia física en alianzas comerciales clave, como concesionarios y grandes tiendas, con una plataforma digital robusta para otorgamiento de créditos, gestión de productos y atención al cliente.

Además, planea implementar tecnologías como:

  • Firma digital y onboarding 100% online.

  • Evaluaciones crediticias con inteligencia artificial.

  • Aplicaciones móviles con experiencia personalizada.

  • Atención vía chatbots y canales automatizados.

  • Educación financiera en plataformas digitales.

Objetivo: una banca más accesible, rápida y cercana

El enfoque principal del nuevo banco será la inclusión financiera de personas no bancarizadas o subatendidas, especialmente en sectores de ingresos medios y bajos, donde aún existen brechas importantes. Para ello, Santander Consumer Banco apunta a:

  • Aumentar la aprobación de créditos con menores barreras burocráticas.

  • Ofrecer productos simples, transparentes y sin costos ocultos.

  • Llegar a zonas donde la banca tradicional no ha penetrado.

  • Brindar tasas competitivas en créditos personales y vehiculares.

  • Captar ahorros con rendimientos atractivos y accesibilidad digital.

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El contexto del sistema financiero peruano: una oportunidad latente

La llegada de un nuevo banco se produce en un contexto en el que la bancarización en Perú aún tiene mucho espacio para crecer. Si bien los niveles de acceso han mejorado en la última década, millones de peruanos todavía no tienen cuentas de ahorro, tarjetas de crédito o acceso a créditos formales.

Además, las fintechs y plataformas digitales han presionado al sistema tradicional a mejorar su experiencia de usuario, bajar costos y digitalizar procesos.

En este escenario, Santander Consumer Banco se posiciona como un actor intermedio: no tan masivo como los grandes bancos peruanos, pero con más respaldo que una fintech emergente, y con la agilidad para ofrecer servicios 100% digitales con calidad internacional.

Competencia en el segmento de consumo: ¿una nueva guerra por el cliente?

Uno de los sectores que más podría verse impactado por esta transformación es el de créditos de consumo, especialmente el financiamiento de vehículos y electrodomésticos. Actualmente, este segmento está disputado por bancos, cajas municipales, financieras y cooperativas.

Con su experiencia en alianzas comerciales, Santander Consumer buscará:

  • Ofrecer créditos inmediatos en punto de venta (tiendas y concesionarios).

  • Promociones y beneficios exclusivos para compradores digitales.

  • Financiamiento personalizado, con aprobación en minutos y tasas diferenciadas.

  • Acceso a canales virtuales para gestionar pagos, plazos y saldos en tiempo real.

Proyecciones para 2026: ambición y crecimiento sostenido

En sus primeros tres años como banco, Santander Consumer se ha trazado metas ambiciosas:

  • Triplicar su base de clientes.

  • Alcanzar participación significativa en el segmento de créditos vehiculares.

  • Expandirse geográficamente a todas las regiones del país.

  • Superar los S/ 2,500 millones en colocaciones.

  • Lanzar su primera tarjeta de crédito y una app móvil con funcionalidades bancarias completas.

Todo esto acompañado de criterios de sostenibilidad, inclusión y transparencia, pilares centrales del modelo de negocios del grupo Santander a nivel global.

Lo que dicen los especialistas: oportunidad y desafío

Economistas y analistas del sector coinciden en que la conversión de una financiera a banco no es solo un cambio de nombre o licencia, sino un salto estratégico que implica:

  • Mayor regulación y supervisión.

  • Compromisos de solvencia y liquidez más altos.

  • Mayor responsabilidad con el cliente y el sistema.

  • Oportunidad para brindar productos más competitivos y diversificados.

Sin embargo, también advierten que la competencia será intensa, especialmente en un entorno económico donde el consumo aún se recupera lentamente.

La confianza del grupo Santander en el Perú

La apuesta por convertir a su financiera en banco refleja una confianza sólida del grupo Santander en la estabilidad y el potencial del mercado peruano. Es una señal positiva en un momento donde la inversión extranjera es clave para dinamizar sectores estratégicos como el financiero.

Además, Perú se suma a otros países de la región donde el grupo ya opera bajo este modelo, como México, Brasil y Chile, consolidando una presencia regional fuerte y coherente.

Un nuevo capítulo en la banca peruana

Con la conversión de Santander Consumer en banco, el sistema financiero peruano gana un nuevo competidor de peso, que trae consigo experiencia internacional, visión digital y enfoque en el consumidor.

La llegada de esta nueva entidad bancaria marca un antes y un después en el acceso al crédito, la competencia por tasas y la digitalización de los servicios financieros en el país.

El gran reto será mantener la promesa de una banca más ágil, inclusiva y centrada en las personas, sin perder de vista la solidez, el cumplimiento normativo y la sostenibilidad.

Perú ya tiene un nuevo banco. Ahora toca ver cómo cambia el juego para todos los demás.

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